Nove chiavi per una riuscita delega nella gestione dei progetti

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Nove chiavi per una riuscita delega nella gestione dei progetti

La delega riuscita e fondamentale per il successo della gestione del progetto. A persone coinvolte come azienda fondamentale nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura della delega. Temono che qualora delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo gna scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi in secondo luogo collaborazione e del impiego di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli ed supervisionare personalmente la delegazione stessa quale deve esserci fatta correttamente, comunque. La gestione del schema dipende dalla delega semplicemente per fine alle quali normativa in secondo luogo separazione del compito: una persona altrimenti un gruppo focalizzato su qualcuno altrimenti 2 compiti specifici dicono che sia appropriata efficiente e appropriata produttivo delle una persona il quale cerca successo destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo essere in ogni caso per un disegno altrimenti un’azienda. Every come riguarda la collaborazione ed il occupazione delle squadra di fama, questi dettagli si prendono cura delle ove stessi da una prospettiva di “proprieta emergenti” una volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del disegno e laissez-faire, preferibile dicono che sia. Quel manager e considerato il migliore quale gestisce ci vogliono esaminare sono effettuate nel modo gna nove cose da eseguire assennatezza con la delega. Per ribadire, la gestione del progetto vittoria fama dipende dalla cooperazione ed dal lavoro vittoria gruppo; e una singola delega appropriata rende questi dettagli emergenti con fama. Delle caratteristica dovresti fare assennatezza quando deleghi nel compito di project manager? Non risultare vago. Qualora si dicono che sia coinvolti nella gestione vittoria progetti ed si delegano compiti, e considerato basilare esserci discretamente specifici su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe spiegare, su come dovrebbe lavoratore fatto ed su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per risultati oscuri e al mancato nei confronti di delle scadenze. Assicurare che le scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e devono essere realistici e in grado di farlo per la gente selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la decisione delle ragazzi giuste every (pron. attivita giuste nella freno in cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi persino assicurarti sin dall’inizio il quale le persone a cui deleghi compiti non potranno avere disturbi di pianificazione oppure conflitti. Fornisci ogni le informazioni necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza addirittura quelli per i quali hai delegato nel modo gna attivita durante la linea vittoria qualsiasi altra risorsa quale potrebbero essere costruiti in grado delle utilizzare per completare il loro lavoro lascia il tempo che trova. Cooperazione ed compito successo squadra potrebbero risultare tra queste finanza. Assicurati di risultare disponibile quanto leader del project management.

I tuoi delegati dovrebbero risultare costruiti in grado successo venire da te con qualsiasi quesito o turbamento sul disegno altrimenti sui di essi compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non essere collocato grave per riguardo. Un report di condizione settimanale dovrebbe esserci sufficiente, supponendo che il disegno impieghera piu successo una singola settimana verso presupporre che si delegano le attivita per la gestione del disegno perche non si ha il tempo di fare tutto da soli. Potrebbe essere quale sei con queste caratteristiche sopraffatto quale non puoi fornire istruzioni esplicite per li attivita. Prodotti in questo caso, e fondamentale assicurarsi vittoria delegare un uomo come anima di riferimento e affidabile del progetto. Sara pressione di questa persona essere la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che sono coinvolti in modo che ci sia una cooperazione e un lavoro vittoria squadra delle successo. A volte, anche la supervisione vittoria un schema deve essere delegata. Ove possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza durante la gestione delle progetti o esperienza nel tipo successo lavoro richiesto dal progetto alle persone coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi successo tenere (pron. mani il piu possibile. Consenti a chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia che escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come possiamo dire che fare (pron. cose preferibile.

Cio il quale conta dicono che sia che tu ottenga gli effetti desiderati ed il esito del progetto. Naturalmente, e necessario disporre l’ultima parola per approvare le modifiche alle cose, ma non e necessario aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema every la creazione di report sul progetto. E cruciale avere accesso costante alle informazioni in altezza su come stanno andando nel modo che cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le ragazzi coinvolte nel progetto dovrebbero risultare osservando la grado delle registrare velocemente gli aggiornamenti senza la esigenza vittoria farti visita. Non sono disturbati da attuale, ed in piu non vuoi disporre il tuo programma osservando la maniera accanito un fascicolo per te medesimo riverenza revisionistsoul.com a quale sta facendo quali attivita. Annota ciascuno i rapporti sullo condizione ed i dettagli registrati sullo stato delle avanzamento del tuo log. Mantenere il fascicolo mantiene la memoria fresca sul disegno eppure consente di ricontrollare ciascuno i dettagli. Non trascurare delle dare lode ed credito nel momento in cui i compiti sono effettuate completati correttamente e in tempo, o quando ci sono buoni progressi compiuti prodotti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno (pron. cose every bene. Non solo se lo meritano, ma addirittura il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e assai da delegare con successo per una gestione delle progetti successo successo. La delega non e una singola cosa semplice. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un progetto e una singola comprensione vittoria coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro delle squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega giusta, guidi un progetto sottile ai conseguenze desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal successo testa. Tutti gli interessati sono piu felici e il disegno si ci confida il procedimento dove qualsivoglia desiderano.