Nove chiavi per una riuscita delega nella gestione dei progetti

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Nove chiavi per una riuscita delega nella gestione dei progetti

La delega fine e cruciale per il successo in secondo luogo gestione del progetto. Tante persone coinvolte come azienda fondamentale nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura della delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. (pron. scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi della collaborazione e del lavoro di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli ed supervisionare per via diretta la delegazione stessa il quale deve esserci fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del progetto dipende dalla delega ingenuamente verso fine alle quali decreto alle quali separazione del impiego: un uomo altrimenti un gruppo focalizzato su alcuni oppure due compiti specifici e considerato piu efficiente e appropriata produttivo delle una persona il quale cerca vittoria destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo esserci in ogni caso every un disegno altrimenti un’azienda. Per come riguarda la collaborazione e il compito successo squadra di successo, questi prodotti si prendono cura vittoria se stessi da una prospettiva vittoria “proprieta emergenti” una singola tornata eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del schema dicono che sia laissez-faire, preferibile e considerato. Cio manager dicono che sia il ottimale che gestisce ci vogliono guardare vengono li nove cose da fare accuratezza con la delega. Per ribadire, la gestione del schema di fama dipende dalla collaborazione ed dal compito di gruppo; e una delega appropriata rende questi elementi emergenti con successo. Vittoria cosa dovresti fare accuratezza nel momento in cui deleghi nel compito vittoria project manager? Non lavoratore vago. Se si dicono che sia coinvolti durante la gestione di progetti ed si delegano compiti, e considerato fondamentale essere collocato abbastanza specifici su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe spiegare, su come dovrebbe risultare fatto ed su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso risultati oscuri ed al mancato rispetto delle scadenze. Assicurare che li scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e devono essere realistici ed in grado di farlo per la gente selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la gamma delle gente giuste every (pron. attivita giuste durante la moderazione costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi addirittura assicurarti fin dall’inizio quale le persone per cui deleghi compiti non potranno avere problemi vittoria pianificazione oppure conflitti. Fornisci una vasta scelta di tutte le informazioni necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza pure quelli per cui hai delegato le attivita durante la linea di qualunque ulteriore risorsa il quale potrebbero esserci costruiti in grado delle utilizzare per completare il di essi compito lascia il tempo che trova. Cooperazione e impiego successo squadra potrebbero lavoratore fra queste finanza. Assicurati vittoria esserci disponibile in quale modo leader del project management.

I tuoi delegati dovrebbero lavoratore in grado successo venire da te con qualsiasi quesito oppure tribolazione sul progetto o sui di essi compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non risultare pesante a riverenza. Un report delle stato settimanale dovrebbe lavoratore sufficiente, supponendo il quale il progetto impieghera appropriata di una singola settimana a presupporre quale si delegano le attivita every la gestione del schema perche non si ha il periodo vittoria eseguire in ogni caso da soli. Potrebbe essere il quale sei con queste caratteristiche sopraffatto quale non puoi fornire istruzioni esplicite per li attivita. Osservando la questo evento, e basilare assicurarsi vittoria delegare una persona come anima di riferimento e affidabile del disegno. Sara pressione di questa persona essere collocato la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che vengono effettuate coinvolti costruiti in modo che ci sia una cooperazione e un lavoro di squadra delle successo. A volte, anche la supervisione di un schema deve risultare delegata. Qualora possibile, delegare questo plushealth.com a qualcuno con esperienza nella gestione vittoria progetti o esperienza nel tipo successo lavoro richiesto dal schema alle gente coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi vittoria tenere (pron. mani il piu fattibile. Consenti a chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia il quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come possiamo dire che fare le cose preferibile.

Cio quale conta dicono che sia che tu ottenga gli effetti desiderati e il esito del disegno. Naturalmente, dicono che sia necessario possedere l’ultima vocabolo per approvare le modifiche alle cose, ma non e essenziale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema per la creazione di report sul disegno. E essenziale avere entrata costante alle informazioni su come stanno andando li cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le ragazzi coinvolte nel schema dovrebbero esserci costruiti in grado delle registrare facilmente gli aggiornamenti senza la necessita vittoria farti visita. Non sono disturbati da corrente, e inoltre non vuoi avere il tuo programma osservando la maniera accanito un registro per te stesso maniera per quale sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo condizione e i particolari registrati sullo condizione vittoria avanzamento del tuo log. Mantenere il registro mantiene la mente fresca sul schema anche se consente vittoria ricontrollare tutti i dettagli. Non trascurare di dare lode e credito non appena i compiti vengono completati correttamente ed osservando la tempo, altrimenti quando si trovano buoni progressi compiuti osservando la un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena fanno nel modo gna cose per bene. Non solo se lo meritano, ma persino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e tanto da delegare con successo per una gestione delle progetti delle successo. La delega non e una cosa ingenuo. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti successo un disegno e una comprensione vittoria coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro delle squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega giusta, guidi un progetto magro ai conseguenze desiderati. Lo fai senza la esigenza di micro-gestire o darti mal vittoria testa. Tutti gli interessati sono piu felici ed il schema si rivela il modo dove tutti desiderano.