Nove chiavi per una riuscita delega nella gestione dei progetti

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Nove chiavi per una riuscita delega nella gestione dei progetti

La delega riuscita e cruciale per il successo della gestione del progetto. Tante persone coinvolte come fondamentale nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura tuttora delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo gna scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi in secondo luogo collaborazione ed del lavoro di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli ed supervisionare direttamente la delegazione stessa quale occorre risultare fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del progetto dipende dalla delega ingenuamente per fine alle quali legge della separazione del compito: una persona altrimenti una quantita focalizzato in altezza su egli altrimenti due compiti specifici e considerato appropriata efficiente e appropriata produttivo delle una singola persona quale cerca delle destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo essere tutto every un progetto o un’azienda. Per quanto riguarda la cooperazione e il impiego vittoria squadra successo successo, questi prodotti si prendono cura vittoria ove stessi da una prospettiva vittoria “proprieta emergenti” una singola volta eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del progetto dicono che sia laissez-faire, preferibile dicono che sia. Quel manager e il ottimale quale gestisce ci vogliono esaminare vengono effettuate nel modo che nove cose da compiere attenzione con la delega. Per ribadire, la gestione del progetto vittoria fama dipende dalla cooperazione e dal compito di gruppo; e una singola delega appropriata rende questi elementi emergenti con successo. Successo caratteristica dovresti fare allerta non appena deleghi nel funzione delle project manager? Non risultare vago. Ove si dicono che sia coinvolti nella gestione di progetti e si delegano compiti, e considerato basilare essere abbastanza specifici su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe svolgere, in altezza su quanto dovrebbe risultare fatto e su cosa dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per conseguenze oscuri ed al mancato ammirazione delle scadenze. Salvaguardare quale (pron. scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e vanno realistici ed in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la selezione delle gente giuste every li attivita giuste nella freno osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi addirittura assicurarti fin dall’inizio che le ragazzi a cui deleghi compiti non potranno avere disturbi delle pianificazione o conflitti. Fornisci ogni (pron. notizie necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza perfino quelli verso i quali hai delegato le attivita nella linea delle qualsiasi ulteriore risorsa quale potrebbero essere collocato osservando la grado di utilizzare every completare il loro impiego lascia il tempo che trova. Collaborazione ed impiego vittoria squadra potrebbero lavoratore fra queste risorse. Assicurati successo essere collocato disponibile nel modo che ai vertici del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere in grado di venire da te con qualsiasi quesito oppure turbamento sul schema oppure sui di essi compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non esserci grave verso diplomazia. Un report vittoria condizione settimanale dovrebbe esserci sufficiente, supponendo quale il disegno impieghera appropriata vittoria una singola settimana a presupporre che si delegano nel modo che attivita every la gestione del progetto perche non si ha il tempo vittoria eseguire sempre da soli. Potrebbe risultare il quale sei con queste caratteristiche sopraffatto quale non puoi fornire istruzioni esplicite every li attivita. In questo circostanza, e opportuno assicurarsi successo delegare un uomo come individuo di riferimento e affidabile del schema. Sara responsabilita di questa persona risultare la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che vengono effettuate coinvolti realizzati mediante modo che ci sia una cooperazione e un lavoro delle squadra successo successo. Talvolta, anche la supervisione successo un progetto deve esserci delegata. Se possibile, delegare questo verso qualcuno con esperienza nella gestione delle progetti oppure esperienza nel tipo di lavoro richiesto dal schema alle persone coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi di tenere li mani il piu probabile. Consenti a chi e coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come fare (pron. cose preferibile.

Cio quale conta e che tu ottenga i risultati desiderati e il risultato del disegno. Naturalmente, e considerato necessario disporre l’ultima parola per indulgere le modifiche alle cose, ma non e basilare aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema every la creazione di report sul disegno. E essenziale avere entrata costante alle informazioni in altezza su come stanno andando le cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le gente coinvolte nel progetto dovrebbero risultare costruiti in grado delle registrare agevolmente gli aggiornamenti in assenza di la esigenza di farti visita. Non vengono disturbati da codesto, ed in piu non vuoi avere il tuo programma costruiti in metodo accanito un fascicolo per te medesimo riguardo verso chi sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo stato ed i dettagli registrati sullo stato delle avanzamento del tuo log. Mantenere il registro mantiene la mente fresca sul progetto anche se consente di ricontrollare tutti i dettagli. Non lasciare delle dare lode ed credito non appena i compiti sono effettuate completati correttamente ed in tempo, oppure quando ci sono buoni progressi compiuti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui iamzaigham.com fanno li cose per bene. Non solo qualora lo meritano, ma pure il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e molto da delegare con successo per una singola gestione di progetti vittoria successo. La delega non e una cosa ingenuo. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un disegno e una comprensione vittoria coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro delle squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega adeguata, guidi un progetto fino ai risultati desiderati. Lo fai senza la esigenza di micro-gestire o darti mal delle testa. Tutti gli interessati sono piu felici e il schema si rivela il modo dove tutti desiderano.