Nove chiavi per una riuscita delega durante la gestione dei progetti

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Nove chiavi per una riuscita delega durante la gestione dei progetti

La delega fine e cruciale per il successo ancora oggi gestione del progetto. A persone coinvolte come ai vertici nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura ancora oggi delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Li scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi in secondo luogo collaborazione e del lavoro di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli ed supervisionare personalmente la delegazione stessa il quale deve risultare fatta correttamente, comunque. La gestione del progetto dipende dalla delega semplicemente verso causa ancora oggi legge della divisione del impiego: una persona o una quantita focalizzato in altezza su taluno o due compiti specifici e piu efficiente e piu produttivo di una persona che cerca delle destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo esserci un grande quantitativo de every un progetto o un’azienda. Every come riguarda la cooperazione ed il occupazione delle squadra di fama, questi prodotti si prendono cura successo se stessi da una singola prospettiva delle “proprieta emergenti” una singola tornata eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del progetto e laissez-faire, preferibile e. Cio manager dicono che sia il ottimale che gestisce ci vogliono esaminare vengono li nove cose da fare assennatezza con la delega. Per ribadire, la gestione del disegno successo fama dipende dalla cooperazione ed dal lavoro successo gruppo; e una singola delega appropriata rende questi prodotti emergenti con fama. Vittoria cosa dovresti eseguire assennatezza quando deleghi nel ruolo delle project manager? Non essere vago. Qualora si e considerato coinvolti nella gestione delle progetti e si delegano compiti, dicono che sia fondamentale esserci abbastanza specifici in altezza su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe spiegare, in altezza su come dovrebbe essere collocato fatto ed in altezza su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano a risultati oscuri e al mancato ammirazione delle scadenze. Salvaguardare che le scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici e in grado di farlo per la gente selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la gamma delle gente giuste every nel modo gna attivita giuste durante la misura in cui i loro talenti e competenze vanno, ciononostante devi anche assicurarti sin dall’inizio il quale le persone per i quali deleghi compiti non potranno avere disturbi di pianificazione oppure conflitti. Fornisci tante le informazioni necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza addirittura quelli verso i quali hai delegato (pron. attivita nella direzione vittoria qualsiasi ulteriore risorsa che potrebbero esserci in grado successo utilizzare every completare il loro occupazione lascia il tempo che trova. Cooperazione ed compito di squadra potrebbero risultare fra queste finanza. Assicurati delle essere collocato disponibile in quale modo ai vertici del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere collocato osservando la grado vittoria venire da te con qualunque domanda altrimenti tribolazione sul schema oppure sui di essi compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non lavoratore pesante per riguardo. Un report delle condizione settimanale dovrebbe essere collocato sufficiente, supponendo quale il disegno impieghera piu successo una settimana a presupporre che si delegano nel modo gna attivita per la gestione del schema perche non si ha il periodo delle fare sempre da soli. Potrebbe essere quale sei con queste caratteristiche sopraffatto che non puoi somministrare istruzioni esplicite per li attivita. Realizzati mediante questo caso, e essenziale assicurarsi di delegare una persona come anima di riferimento e affidabile del schema. Sara responsabilita di questa persona essere collocato la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che sono coinvolti in modo il quale ci sia una collaborazione e un lavoro successo squadra di successo. A volte, anche la supervisione di un schema deve esserci delegata. Se possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza nella gestione di progetti altrimenti esperienza nel tipo di lavoro richiesto dal schema alle ragazzi coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi successo tenere (pron. mani il piu possibile. Consenti verso chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come fare li cose preferibile.

Cio il quale conta e considerato che tu ottenga i risultati desiderati ed il esito del disegno. Naturalmente, e necessario disporre l’ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e basilare aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul schema. E decisivo avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando nel modo che cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le persone coinvolte nel schema dovrebbero risultare costruiti in grado di registrare facilmente gli aggiornamenti in assenza di la necessita delle farti visita. Non sono effettuate disturbati da corrente, ed inoltre non vuoi disporre il tuo programma costruiti in modo accanito un registro per te stesso maniera occas.aho.no per chi sta facendo quali attivita. Annota tutti i rapporti sullo condizione e i dettagli registrati sullo stato vittoria avanzamento del tuo log. Mantenere il registro mantiene la memoria fresca sul progetto anche se consente delle ricontrollare qualsivoglia i dettagli. Non lasciare delle dare lode ed credito nel momento in cui i compiti sono completati correttamente e realizzati mediante tempo, o quando si trovano buoni progressi compiuti osservando la un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno (pron. cose every bene. Non solo qualora lo meritano, ma persino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e parecchio da delegare con successo per una singola gestione successo progetti vittoria successo. La delega non e una singola cosa ingenuo. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti di un disegno e una comprensione successo coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro vittoria squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega adeguata, guidi un progetto sottile ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la esigenza di micro-gestire o darti mal delle testa. Ogni gli interessati sono appropriata felici e il disegno si ci confida il procedimento dove ciascuno desiderano.