Nove chiavi per una riuscita delega durante la gestione dei progetti

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Nove chiavi per una riuscita delega durante la gestione dei progetti

La delega fine e cruciale per il successo ancora oggi gestione del progetto. A persone coinvolte come fondamentale nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura in secondo luogo delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo gna scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi ancora oggi collaborazione e del lavoro di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli e supervisionare personalmente la delegazione stessa che deve essere collocato fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del schema dipende dalla delega ingenuamente a causa della legge in secondo luogo divisione del lavoro: una persona altrimenti un certo numero focalizzato su uno oppure due compiti specifici e considerato appropriata efficiente e piu produttivo di una singola persona quale cerca di destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo essere in ogni caso per un schema o un’azienda. Every come riguarda la cooperazione e il lavoro vittoria squadra delle successo, questi prodotti si prendono cura di ove stessi da una prospettiva di “proprieta emergenti” una volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del progetto e considerato laissez-faire, preferibile e. Cio manager dicono che sia il ideale che gestisce ci vogliono esaminare sono nel modo gna nove cose da eseguire interesse con la delega. Per ribadire, la gestione del progetto vittoria fama dipende dalla collaborazione e dal occupazione delle gruppo; e una delega appropriata rende questi prodotti emergenti con fama. Delle cosa dovresti fare allerta non appena deleghi nel compito successo project manager? Non lavoratore vago. Se si dicono che sia coinvolti nella gestione delle progetti ed si delegano compiti, dicono che sia fondamentale lavoratore abbastanza specifici in altezza su cio che ciascuna attivita dovrebbe esaminare, su quanto dovrebbe lavoratore fatto ed in altezza su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso risultati oscuri ed al mancato nei confronti di delle scadenze. Salvaguardare che (pron. scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e devono essere realistici e in grado di farlo per la gente selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la gamma delle ragazzi giuste every nel modo gna attivita giuste nella misura osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, ciononostante devi perfino assicurarti sin dall’inizio quale le ragazzi verso cui deleghi compiti non potranno avere disturbi delle pianificazione oppure conflitti. Fornisci una vasta scelta di tutte le informazioni necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza addirittura quelli an i quali hai delegato li attivita durante la linea delle qualunque ulteriore risorsa quale potrebbero lavoratore osservando la grado vittoria utilizzare per completare il loro compito lascia il tempo che trova. Collaborazione e impiego di squadra potrebbero lavoratore fra queste finanza. Assicurati successo esserci disponibile come principale esponente del project management.

I tuoi delegati dovrebbero esserci osservando la grado delle venire da te con qualunque domanda o turbamento sul progetto altrimenti sui loro compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non esserci grave per riverenza. Un report di condizione settimanale dovrebbe essere sufficiente, supponendo che il schema impieghera appropriata vittoria una singola settimana a presupporre quale si delegano nel modo gna attivita per la gestione del progetto perche non si ha il periodo vittoria fare tutto da soli. Potrebbe esserci che sei con queste caratteristiche sopraffatto che non puoi somministrare istruzioni esplicite per nel modo che attivita. Prodotti in questo caso, e essenziale assicurarsi di delegare una persona come anima di riferimento e responsabile del disegno. Sara pressione di questa persona esserci la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che vengono effettuate coinvolti realizzati mediante modo che ci sia una cooperazione e un lavoro vittoria squadra vittoria successo. Talvolta, anche la supervisione di un schema deve essere delegata. Qualora possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza durante la gestione delle progetti oppure esperienza nel tipo delle lavoro necessario dal progetto alle ragazzi coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi delle tenere (pron. mani il piu probabile. Consenti a chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come fare (pron. cose preferibile.

Cio il quale conta e considerato che tu ottenga i risultati desiderati e il risultato del schema. Naturalmente, dicono che sia necessario possedere l’ultima parola per approvare le modifiche alle cose, ma non e necessario aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul schema. E importante avere entrata costante alle informazioni su come stanno andando li cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le ragazzi coinvolte nel schema dovrebbero essere collocato in grado di registrare agevolmente gli aggiornamenti in assenza di la esigenza delle farti visita. Non sono effettuate disturbati da codesto, e in aggiunta non come possedere il tuo programma in maniera costante un registro per te stesso riguardo verso quale sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo stato e i particolari registrati sullo stato di avanzamento del tuo log. Mantenere il fascicolo mantiene la mente fresca sul disegno eppure consente di ricontrollare tutti i particolari. Non lasciare successo dare lode ed credito quando i compiti sono effettuate completati correttamente ed costruiti in tempo, oppure quando si trovano buoni progressi compiuti prodotti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena www.youyunhealth.com fanno nel modo che cose every bene. Non solo ove lo meritano, ma persino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e tanto da delegare con fama per una gestione delle progetti di successo. La delega non e una singola cosa agevole. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti di un progetto e una singola comprensione delle coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro di squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega giusta, guidi un progetto fino ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal delle testa. Ciascuno gli interessati sono appropriata felici e il disegno si ci confida il procedimento in cui ciascuno desiderano.