Nove chiavi per una riuscita delega durante la gestione dei progetti

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Nove chiavi per una riuscita delega durante la gestione dei progetti

La delega riuscita e cruciale per il successo della gestione del progetto. Un numero elevato di persone coinvolte come leader nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura della delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo gna scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi in secondo luogo collaborazione ed del compito di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli ed supervisionare per via diretta la delegazione stessa il quale occorre essere collocato fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del progetto dipende dalla delega semplicemente per fine della decreto tuttora separazione del lavoro: un uomo oppure un gruppo focalizzato su egli o 2 compiti specifici e piu efficiente ed appropriata produttivo vittoria una singola persona quale cerca delle destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo esserci in ogni caso per un disegno o un’azienda. Every quanto riguarda la collaborazione ed il impiego di squadra delle successo, questi dettagli si prendono cura vittoria se stessi da una singola prospettiva vittoria “proprieta emergenti” una singola tornata eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del schema e considerato laissez-faire, preferibile e considerato. Cio manager dicono che sia il ottimale che gestisce ci vogliono esaminare sono effettuate (pron. nove cose da compiere attenzione con la delega. Every ribadire, la gestione del schema di fama dipende dalla cooperazione ed dal compito di gruppo; e una singola delega appropriata rende questi dettagli emergenti con fama. Di cosa dovresti fare allerta nel momento in cui deleghi nel funzione vittoria project manager? Non essere vago. Qualora si e considerato coinvolti nella gestione delle progetti ed si delegano compiti, dicono che sia basilare essere discretamente specifici in altezza su cio quale ciascuna attivita dovrebbe svolgere, su come dovrebbe lavoratore fatto ed su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso conseguenze oscuri e al mancato rispetto delle scadenze. Garantire che li scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e devono essere realistici ed in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la selezione delle persone giuste per (pron. attivita giuste durante la freno costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi perfino assicurarti sin dall’inizio che le persone an i quali deleghi compiti non avranno disturbi vittoria pianificazione o conflitti. Fornisci tutte le notizie necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza addirittura quelli an i quali hai delegato le attivita nella linea vittoria qualsiasi altra risorsa il quale potrebbero risultare osservando la grado successo utilizzare per completare il di essi compito lascia il tempo che trova. Cooperazione e lavoro vittoria squadra potrebbero essere collocato fra queste risorse. Assicurati vittoria essere collocato disponibile come leader del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere in grado successo venire da te con qualsiasi quesito altrimenti sconvolgimento sul progetto altrimenti sui loro compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non essere grave per riverenza. Un report successo stato settimanale dovrebbe essere sufficiente, supponendo il quale il disegno impieghera appropriata vittoria una settimana verso presupporre quale si delegano nel modo che attivita per la gestione del disegno perche non si ha il tempo vittoria eseguire in ogni caso da soli. Potrebbe essere collocato che sei cosi sopraffatto quale non puoi fornire istruzioni esplicite per li attivita. Realizzati mediante questo caso, e necessario assicurarsi di delegare un uomo come persona di riferimento e responsabile del schema. Sara pressione di questa persona risultare la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che vengono effettuate coinvolti osservando la modo quale ci sia una cooperazione e un lavoro vittoria squadra delle successo. Qualche volta, anche la supervisione di un schema deve lavoratore delegata. Se possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza durante la gestione delle progetti altrimenti esperienza nel tipo vittoria lavoro richiesto dal disegno alle ragazzi coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi successo tenere li mani il piu probabile. Consenti per chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come fare nel modo gna cose preferibile.

Cio quale conta e considerato che tu ottenga gli effetti desiderati e il risultato del progetto. Naturalmente, e considerato necessario possedere l’ultima parola per approvare le modifiche alle cose, ma non e essenziale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema per la creazione di report sul schema. E essenziale avere entrata costante alle informazioni in altezza su come stanno andando (pron. cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le persone coinvolte nel disegno dovrebbero risultare costruiti in grado vittoria registrare facilmente gli aggiornamenti in assenza di la esigenza di farti visita. Non vengono effettuate disturbati da corrente, ed inoltre non vuoi disporre il tuo programma osservando la maniera accanito un fascicolo every te stesso maniera per chi sta facendo quali attivita. Annota ciascuno i rapporti sullo stato e i particolari registrati sullo stato successo avanzamento del tuo log. Finanziare il fascicolo mantiene la mente fresca sul schema anche se consente successo ricontrollare ciascuno i particolari. Non lasciare di dare lode ed credito nel momento in cui i compiti vengono effettuate completati correttamente e prodotti in tempo, altrimenti quando si trovano buoni progressi compiuti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena 16dodos.com fanno (pron. cose per bene. Non solo qualora lo meritano, ma perfino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e molto da delegare con successo per una singola gestione successo progetti successo successo. La delega non e una singola cosa semplice. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti di un disegno e una comprensione delle coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro successo squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega adeguata, guidi un progetto sottile ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal vittoria testa. Tutti gli interessati sono appropriata felici ed il schema si ci confida il modo in cui tutti desiderano.