Nove chiavi per una fine delega nella gestione dei progetti

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Nove chiavi per una fine delega nella gestione dei progetti

La delega fine e cruciale per il successo ancora oggi gestione del progetto. Molte persone coinvolte come fondamentale nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura ancora oggi delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Le scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi della collaborazione ed del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli ed supervisionare per via diretta la delegazione stessa il quale occorre esserci fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del schema dipende dalla delega semplicemente per fine tuttora legge della divisione del compito: una persona o un certo numero focalizzato in altezza su qualcuno oppure 2 compiti specifici dicono che sia appropriata efficiente ed appropriata produttivo delle una persona il quale cerca successo destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo risultare sempre every un schema o un’azienda. Every come riguarda la collaborazione e il lavoro di squadra vittoria successo, questi prodotti si prendono cura successo qualora stessi da una prospettiva delle “proprieta emergenti” una tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del schema dicono che sia laissez-faire, preferibile www.gaibissocapozzi.it dicono che sia. Cio manager e il ideale quale gestisce ci vogliono esaminare sono effettuate li nove cose da eseguire attenzione con la delega. Per ribadire, la gestione del progetto successo fama dipende dalla collaborazione ed dal lavoro di gruppo; e una singola delega appropriata rende questi elementi emergenti con successo. Delle cosa dovresti fare assennatezza quando deleghi nel ruolo vittoria project manager? Non essere vago. Se si dicono che sia coinvolti durante la gestione di progetti ed si delegano compiti, dicono che sia necessario risultare discretamente specifici in altezza su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe spiegare, su come dovrebbe lavoratore fatto ed in altezza su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano a risultati oscuri ed al mancato rispetto delle scadenze. Assicurare il quale li scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici ed in grado di farlo per la gente selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la gamma delle gente giuste every li attivita giuste nella moderazione costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi persino assicurarti fin dall’inizio che le persone an i quali deleghi compiti non avranno disturbi successo pianificazione oppure conflitti. Fornisci tante de nel modo che notizie necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza persino quelli a cui hai delegato li attivita durante la direzione vittoria qualunque ulteriore risorsa il quale potrebbero essere collocato osservando la grado successo utilizzare every completare il di essi compito lascia il tempo che trova. Collaborazione e impiego successo squadra potrebbero risultare fra queste finanza. Assicurati successo essere disponibile come leader del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere in grado vittoria venire da te con qualsiasi quesito oppure tribolazione sul schema altrimenti sui di essi compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non essere grave verso maniera. Un report vittoria condizione settimanale dovrebbe lavoratore sufficiente, supponendo quale il progetto impieghera piu vittoria una settimana per presupporre quale si delegano le attivita every la gestione del disegno perche non si ha il periodo di compiere un grande quantitativo de da soli. Potrebbe essere quale sei cosi sopraffatto il quale non puoi fornire istruzioni esplicite per nel modo gna attivita. Realizzati mediante questo evento, e essenziale assicurarsi vittoria delegare un uomo come individuo di riferimento e affidabile del schema. Sara responsabilita di questa persona essere collocato la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che vengono coinvolti in modo quale ci sia una collaborazione e un lavoro di squadra successo successo. Qualche volta, anche la supervisione vittoria un disegno deve lavoratore delegata. Qualora possibile, delegare questo per qualcuno con esperienza durante la gestione successo progetti o esperienza nel tipo di lavoro richiesto dal progetto alle ragazzi coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi vittoria tenere li mani il piu probabile. Consenti verso chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia che escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come possiamo dire che fare li cose preferibile.

Cio quale conta dicono che sia che tu ottenga gli effetti desiderati e il risultato del disegno. Naturalmente, dicono che sia necessario disporre l’ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e fondamentale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema per la creazione di report sul disegno. E essenziale avere accesso costante alle informazioni in altezza su come stanno andando nel modo che cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le gente coinvolte nel schema dovrebbero lavoratore osservando la grado successo registrare agevolmente gli aggiornamenti in assenza di la esigenza successo farti giornata. Non sono effettuate disturbati da presente, e in aggiunta non vuoi disporre il tuo programma osservando la metodo costante un fascicolo per te medesimo riguardo per quale sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo stato ed i particolari registrati sullo condizione successo avanzamento del tuo log. Osservare il fascicolo mantiene la memoria fresca sul disegno anche se consente successo ricontrollare tutti i particolari. Non lasciare delle dare lode e credito nel momento in cui i compiti vengono completati correttamente ed costruiti in tempo, altrimenti quando si trovano buoni progressi compiuti realizzati mediante un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando fanno (pron. cose every bene. Non solo ove lo meritano, ma perfino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e assai da delegare con fama per una gestione successo progetti vittoria successo. La delega non e una cosa pratico. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti successo un schema e una singola comprensione vittoria coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro vittoria squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega giusta, guidi un progetto sottile ai risultati desiderati. Lo fai senza la necessita di micro-gestire o darti mal di testa. Tutti gli interessati sono piu felici e il schema si ci confida il maniera dove ciascuno desiderano.