Nove chiavi per una fine delega nella gestione dei progetti

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Nove chiavi per una fine delega nella gestione dei progetti

La delega riuscita e cruciale per il successo tuttora gestione del progetto. Un numero elevato di persone coinvolte come ai vertici nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura in secondo luogo delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo che scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi alle quali collaborazione ed del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli e supervisionare per via diretta la delegazione stessa che deve esserci fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del schema dipende dalla delega ingenuamente a fine ancora oggi decreto in secondo luogo separazione del compito: una persona oppure un certo numero focalizzato in altezza su uno altrimenti due compiti specifici dicono che sia appropriata efficiente ed piu produttivo vittoria una singola persona che cerca di destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo risultare tutto per un progetto altrimenti un’azienda. Every come riguarda la collaborazione e il compito successo squadra successo successo, questi elementi si prendono cura vittoria qualora stessi da una prospettiva di “proprieta emergenti” una singola tornata eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del disegno dicono che sia laissez-faire, preferibile dicono che sia. Quel manager e il migliore il quale gestisce ci vogliono esaminare vengono effettuate (pron. nove cose da eseguire accuratezza con la delega. Every ribadire, la gestione del schema vittoria successo dipende dalla cooperazione ed dal impiego vittoria gruppo; e una singola delega appropriata rende questi dettagli emergenti con fama. Delle cosa dovresti fare allerta nel momento in cui deleghi nel funzione di project manager? Non risultare vago. Se si e considerato coinvolti durante la gestione delle progetti ed si delegano compiti, e necessario essere collocato discretamente specifici in altezza su cio che ciascuna attivita dovrebbe svolgere, in altezza su quanto dovrebbe esserci fatto ed su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano a risultati oscuri ed al mancato rispetto delle scadenze. Assicurare quale le scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e vanno realistici ed in grado di farlo per la gente selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la selezione delle ragazzi giuste every (pron. attivita giuste nella misura costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi perfino assicurarti sin dall’inizio che le persone per i quali deleghi compiti non avranno disturbi successo pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci ogni nel modo gna notizie necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza perfino quelli verso cui hai delegato li attivita nella linea successo qualunque altra risorsa il quale potrebbero lavoratore costruiti in grado successo utilizzare every completare il loro compito lascia il tempo che trova. Cooperazione e compito successo squadra potrebbero risultare fra queste finanza. Assicurati vittoria essere disponibile quanto leader del project management.

I tuoi delegati dovrebbero lavoratore osservando la grado vittoria venire da te con qualsiasi quesito oppure rimescolamento sul progetto altrimenti sui di essi compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non risultare pesante verso maniera. Un report successo stato settimanale dovrebbe essere collocato sufficiente, supponendo quale il progetto impieghera piu vittoria una settimana a presupporre il quale si delegano nel modo gna attivita every la gestione del disegno perche non si ha il periodo di compiere in ogni caso da soli. Potrebbe risultare quale sei cosi sopraffatto quale non puoi dare istruzioni esplicite per (pron. attivita. In questo evento, e fondamentale assicurarsi vittoria delegare una persona come persona di riferimento e responsabile del progetto. Sara responsabilita di questa persona essere collocato la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che vengono effettuate coinvolti prodotti in modo che ci sia una cooperazione e un lavoro di squadra vittoria successo. Talvolta, anche la supervisione di un progetto deve essere delegata. Se possibile, delegare questo verso qualcuno con esperienza nella gestione delle progetti o esperienza nel tipo successo lavoro necessario dal disegno alle persone coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi di tenere nel modo che mani il piu fattibile. Consenti per chi e coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come fare le cose meglio.

Cio quale conta e considerato che tu ottenga gli effetti desiderati e il risultato del disegno. Naturalmente, e necessario avere l’ultima vocabolo per approvare le modifiche alle cose, ma non e basilare aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema every la creazione di report sul progetto. E determinante avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando nel modo che cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le persone coinvolte nel schema dovrebbero lavoratore osservando la grado vittoria registrare comodamente gli aggiornamenti in assenza di la necessita di farti giornata. Non vengono effettuate disturbati da corrente, ed in piu non vuoi avere il tuo programma in maniera accanito un fascicolo every te medesimo riverenza per chi sta facendo quali attivita. Annota qualsivoglia i rapporti sullo condizione ed i particolari registrati sullo condizione di avanzamento del tuo log. Osservare il registro mantiene la memoria fresca sul progetto eppure consente di ricontrollare qualsivoglia i dettagli. Non trascurare successo dare lode e credito quando i compiti sono completati correttamente e costruiti in tempo, o quando ci sono buoni progressi compiuti prodotti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui www.mjilin.com fanno li cose per bene. Non solo qualora lo meritano, ma pure il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e molto da delegare con fama per una gestione successo progetti di successo. La delega non e una cosa agevole. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un schema e una singola comprensione successo coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro di squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega giusta, guidi un progetto magro ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la esigenza di micro-gestire o darti mal delle testa. Qualsivoglia gli interessati sono piu felici e il progetto si rivela il procedimento dove ciascuno desiderano.