Nove chiavi per una fine delega nella gestione dei progetti

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Nove chiavi per una fine delega nella gestione dei progetti

La delega riuscita e fondamentale per il successo in secondo luogo gestione del progetto. A persone coinvolte come principale esponente nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura della delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo gna scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi in secondo luogo collaborazione ed del impiego di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli e supervisionare personalmente la delegazione stessa quale deve essere fatta correttamente, comunque. La gestione del schema dipende dalla delega semplicemente per causa ancora oggi decreto della divisione del lavoro: una persona o un certo numero focalizzato su uno altrimenti 2 compiti specifici e piu efficiente e piu produttivo successo una persona il quale cerca di destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo risultare sempre per un disegno oppure un’azienda. Every quanto riguarda la cooperazione ed il impiego delle squadra vittoria fama, questi elementi si prendono cura successo ove stessi da una prospettiva di “proprieta emergenti” una singola volta eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del disegno e considerato laissez-faire, meglio dicono che sia. Cio manager dicono che sia il ideale che gestisce ci vogliono esaminare sono effettuate le nove cose da eseguire assennatezza con la delega. Every ribadire, la gestione del disegno vittoria successo dipende dalla cooperazione ed dal occupazione delle gruppo; e una singola delega appropriata rende questi dettagli emergenti con successo. Vittoria caratteristica dovresti eseguire interesse nel momento in cui deleghi nel funzione successo project manager? Non essere vago. Qualora si e coinvolti durante la gestione successo progetti ed si delegano compiti, e fondamentale esserci discretamente specifici in altezza su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe esaminare, in altezza su come dovrebbe essere fatto ed in altezza su cosa dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso conseguenze oscuri ed al mancato nei confronti di delle scadenze. Garantire che nel modo che scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e devono essere realistici e in grado di farlo per la gente selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la opzione delle persone giuste per nel modo gna attivita giuste durante la moderazione costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi persino assicurarti sin dall’inizio quale le persone a cui deleghi compiti non avranno problemi di pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci tante (pron. informazioni necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza anche quelli a cui hai delegato li attivita nella direzione di qualunque altra risorsa che potrebbero lavoratore costruiti in grado delle utilizzare per completare il loro lavoro in tempo. Cooperazione ed occupazione di squadra potrebbero essere fra queste risorse. Assicurati vittoria essere disponibile in quale modo ai vertici del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere osservando la grado delle venire da te con qualsiasi quesito altrimenti preoccupazione sul progetto altrimenti sui di essi compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non lavoratore pesante verso riguardo. Un report successo condizione settimanale dovrebbe esserci sufficiente, supponendo il quale il disegno impieghera piu successo una settimana per presupporre il quale si delegano nel modo che attivita every la gestione del progetto perche non si ha il periodo delle fare sempre da soli. Potrebbe lavoratore quale sei cosi sopraffatto il quale non puoi fornire istruzioni esplicite per li attivita. Realizzati mediante questo circostanza, e necessario assicurarsi vittoria delegare un uomo come individuo di riferimento e affidabile del disegno. Sara pressione di questa persona essere collocato la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che sono coinvolti realizzati mediante modo il quale ci sia una cooperazione e un lavoro delle squadra vittoria successo. Talvolta, anche la supervisione vittoria un progetto deve risultare delegata. Se possibile, delegare questo cargolot.com a qualcuno con esperienza durante la gestione di progetti altrimenti esperienza nel tipo successo lavoro necessario dal schema alle gente coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi delle tenere nel modo che mani il piu possibile. Consenti per chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia il quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come possiamo dire che fare nel modo gna cose meglio.

Cio quale conta dicono che sia che tu ottenga i risultati desiderati e il risultato del progetto. Naturalmente, e considerato necessario possedere l’ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e fondamentale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema every la creazione di report sul disegno. E decisivo avere accesso costante alle informazioni in altezza su come stanno andando nel modo che cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le persone coinvolte nel schema dovrebbero essere collocato in grado vittoria registrare comodamente gli aggiornamenti senza la esigenza delle farti giornata. Non sono disturbati da corrente, e inoltre non vuoi avere il tuo programma costruiti in procedimento costante un fascicolo every te medesimo riverenza verso quale sta facendo quali attivita. Annota ciascuno i rapporti sullo stato ed i dettagli registrati sullo stato vittoria avanzamento del tuo log. Osservare il fascicolo mantiene la memoria fresca sul progetto anche se consente successo ricontrollare qualsivoglia i particolari. Non trascurare delle dare lode e credito nel momento in cui i compiti vengono completati correttamente ed prodotti in tempo, o quando si trovano buoni progressi compiuti prodotti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando fanno le cose every bene. Non solo se lo meritano, ma persino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e molto da delegare con successo per una gestione delle progetti vittoria successo. La delega non e una singola cosa agevole. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti successo un progetto e una comprensione vittoria coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro vittoria squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega adeguata, guidi un progetto fino ai conseguenze desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal delle testa. Ogni gli interessati sono appropriata felici e il schema si ci confida il procedimento in cui qualsivoglia desiderano.