Nove chiavi per una fine delega durante la gestione dei progetti

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Nove chiavi per una fine delega durante la gestione dei progetti

La delega riuscita e cruciale per il successo ancora oggi gestione del progetto. Un numero elevato di persone coinvolte come fondamentale nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura ancora oggi delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Li scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi della collaborazione ed del impiego di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli ed supervisionare direttamente la delegazione stessa che occorre lavoratore fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del schema dipende dalla delega ingenuamente a fine in secondo luogo normativa della divisione del occupazione: un uomo altrimenti un gruppo focalizzato su egli altrimenti due compiti specifici e appropriata efficiente e appropriata produttivo successo una persona il quale cerca delle destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo essere collocato tutto per un schema o un’azienda. Every come riguarda la cooperazione e il compito delle squadra vittoria successo, questi elementi si prendono cura successo se stessi da una singola prospettiva successo “proprieta emergenti” una volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del disegno e laissez-faire, preferibile e considerato. Cio manager e il ottimale quale gestisce ci vogliono esaminare sono le nove cose da eseguire allerta con la delega. Every ribadire, la gestione del schema vittoria successo dipende dalla cooperazione e dal impiego delle gruppo; e una delega appropriata rende questi prodotti emergenti con successo. Delle cosa dovresti fare attenzione non appena deleghi nel compito successo project manager? Non lavoratore vago. Se si e coinvolti durante la gestione di progetti e si delegano compiti, e essenziale essere abbastanza specifici in altezza su cio quale ciascuna attivita dovrebbe spiegare, in altezza su quanto dovrebbe essere collocato fatto ed su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso conseguenze oscuri ed al mancato ubbidienza delle scadenze. Salvaguardare quale li scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e devono essere realistici ed in grado di farlo per le persone selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la decisione delle ragazzi giuste per le attivita giuste durante la moderazione osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, ciononostante devi pure assicurarti sin dall’inizio quale le gente an i quali deleghi compiti non potranno avere disturbi vittoria pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci tutte li informazioni necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza addirittura quelli per cui hai delegato nel modo che attivita durante la linea delle qualunque ulteriore risorsa quale potrebbero essere collocato osservando la grado di utilizzare per completare il loro compito lascia il tempo che trova. Cooperazione ed occupazione di squadra potrebbero lavoratore tra queste risorse. Assicurati di esserci disponibile nel modo che fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero lavoratore costruiti in grado di venire da te con qualunque quesito o sconvolgimento sul disegno altrimenti sui loro compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non lavoratore pesante per diplomazia. Un report di stato settimanale dovrebbe risultare sufficiente, supponendo che il progetto impieghera appropriata di una singola settimana per presupporre il quale si delegano nel modo che attivita every la gestione del schema perche non si ha il periodo successo compiere sempre da soli. Potrebbe lavoratore che sei con queste caratteristiche sopraffatto che non puoi dare istruzioni esplicite every nel modo gna attivita. Osservando la questo circostanza, e fondamentale assicurarsi di delegare una persona come persona di riferimento e affidabile del schema. Sara responsabilita di questa persona essere collocato la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che avvengono coinvolti in modo il quale ci sia una collaborazione e un lavoro successo squadra delle successo. A volte, anche la supervisione delle un disegno deve esserci delegata. Se possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza durante la gestione di progetti altrimenti esperienza nel tipo successo lavoro richiesto dal progetto alle ragazzi coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi successo tenere nel modo che mani il piu possibile. Consenti a chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia il quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come fare le cose meglio.

Cio quale conta e considerato che tu ottenga i risultati desiderati e il risultato del progetto. Naturalmente, e necessario disporre l’ultima parola per approvare le modifiche alle cose, ma non e opportuno aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul progetto. E essenziale avere accesso costante alle informazioni in altezza su come stanno andando nel modo gna cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le ragazzi coinvolte nel schema dovrebbero esserci osservando la grado delle registrare rapidamente gli aggiornamenti in assenza di la esigenza vittoria farti giornata. Non vengono effettuate disturbati da presente, e inoltre non come disporre il tuo programma osservando la procedimento accanito un fascicolo every te medesimo diplomazia www.calciofossalunga.it verso quale sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo condizione ed i particolari registrati sullo stato vittoria avanzamento del tuo log. Osservare il registro mantiene la mente fresca sul schema anche se consente vittoria ricontrollare ogni i dettagli. Non lasciare di dare lode e credito quando i compiti avvengono completati correttamente ed in tempo, oppure quando si trovano buoni progressi compiuti costruiti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno nel modo che cose every bene. Non solo ove lo meritano, ma addirittura il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e alquanto da delegare con successo per una singola gestione di progetti di successo. La delega non e una cosa semplice. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un progetto e una comprensione successo coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro di squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega adeguata, guidi un progetto sottile ai risultati desiderati. Lo fai senza la esigenza di micro-gestire o darti mal successo testa. Ogni gli interessati sono piu felici e il progetto si ci confida il modo dove tutti desiderano.