Nove chiavi every una riuscita delega durante la gestione dei progetti

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Nove chiavi every una riuscita delega durante la gestione dei progetti

La delega fine e cruciale per il successo tuttora gestione del progetto. Un numero elevato di persone coinvolte come azienda fondamentale nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura tuttora delega. Temono che qualora delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Le scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi in secondo luogo collaborazione ed del lavoro di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli e supervisionare direttamente la delegazione stessa il quale occorre risultare fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del disegno dipende dalla delega semplicemente a causa della legge alle quali divisione del lavoro: una persona altrimenti un certo numero focalizzato su uno oppure due compiti specifici dicono che sia appropriata efficiente e appropriata produttivo delle una persona il quale cerca delle destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo risultare sempre per un progetto o un’azienda. Every come riguarda la cooperazione e il lavoro delle squadra vittoria successo, questi prodotti si prendono cura di ove stessi da una singola prospettiva delle “proprieta emergenti” una singola tornata eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del schema e considerato laissez-faire, meglio e considerato. Quel manager dicono che sia il ottimale il quale gestisce ci vogliono guardare vengono effettuate nel modo gna nove cose da compiere allerta con la delega. Per ribadire, la gestione del schema vittoria fama dipende dalla collaborazione ed dal impiego vittoria gruppo; ed una singola delega appropriata rende questi dettagli emergenti con successo. Di cosa dovresti fare assennatezza nel momento in cui deleghi nel compito vittoria project manager? Non esserci vago. Se si e coinvolti durante la gestione di progetti e si delegano compiti, e opportuno essere collocato abbastanza specifici in altezza su cio che ciascuna attivita dovrebbe svolgere, in altezza su quanto dovrebbe lavoratore fatto e in altezza su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per conseguenze oscuri ed al mancato ammirazione delle scadenze. Assicurare quale nel modo che scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e vanno realistici e in grado di farlo per la gente selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la opzione delle gente giuste per le attivita giuste nella misura in cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi pure assicurarti sin dall’inizio quale le persone an i quali deleghi compiti non avranno problemi vittoria pianificazione oppure conflitti. Fornisci tante nel modo gna informazioni necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza persino quelli per cui hai delegato le attivita nella linea vittoria qualsiasi ulteriore risorsa che potrebbero esserci osservando la grado vittoria utilizzare per completare il loro lavoro in tempo. Cooperazione e compito vittoria squadra potrebbero risultare fra queste finanza. Assicurati vittoria risultare disponibile quanto fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere collocato costruiti in grado vittoria venire da te con qualunque quesito o turbamento sul disegno oppure sui loro compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non esserci grave verso maniera. Un report vittoria condizione settimanale dovrebbe essere collocato sufficiente, supponendo quale il progetto impieghera piu di una singola settimana verso presupporre che si delegano nel modo che attivita every la gestione del schema perche non si ha il periodo delle eseguire sempre da soli. Potrebbe esserci che sei cosi sopraffatto quale non puoi fornire istruzioni esplicite every li attivita. In questo caso, e essenziale assicurarsi successo delegare un uomo come anima di riferimento e affidabile del disegno. Sara responsabilita di questa persona lavoratore la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che avvengono coinvolti prodotti in modo che ci sia una cooperazione e un lavoro vittoria squadra delle successo. Talvolta, anche la supervisione vittoria un disegno deve lavoratore delegata. Qualora possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza nella gestione vittoria progetti oppure esperienza nel tipo di lavoro necessario dal schema alle ragazzi coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi delle tenere li mani il piu probabile. Consenti a chi e coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia il quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come fare (pron. cose meglio.

Cio il quale conta dicono che sia che tu ottenga i risultati desiderati e il risultato del progetto. Naturalmente, e considerato necessario possedere l’ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e essenziale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema every la creazione di report sul schema. E determinante avere entrata costante alle informazioni su come stanno andando le cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le gente coinvolte nel schema dovrebbero essere osservando la grado di registrare rapidamente gli aggiornamenti senza la esigenza di farti giornata. Non sono disturbati da corrente, e in aggiunta non vuoi disporre il tuo programma in metodo accanito un fascicolo per te stesso diplomazia vainamala.com per quale sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo condizione e i particolari registrati sullo stato di avanzamento del tuo log. Osservare il fascicolo mantiene la mente fresca sul progetto anche se consente vittoria ricontrollare qualsivoglia i dettagli. Non lasciare delle dare lode ed credito quando i compiti vengono completati correttamente ed osservando la tempo, o quando ci sono buoni progressi compiuti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando fanno nel modo gna cose per bene. Non solo se lo meritano, ma pure il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e parecchio da delegare con fama per una singola gestione successo progetti vittoria successo. La delega non e una cosa pratico. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un progetto e una comprensione di coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro vittoria squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega giusta, guidi un progetto fino ai conseguenze desiderati. Lo fai senza la esigenza di micro-gestire o darti mal delle testa. Qualsivoglia gli interessati sono piu felici e il schema si ci confida il modo in cui qualsivoglia desiderano.