Nove chiavi every una fine delega durante la gestione dei progetti

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Nove chiavi every una fine delega durante la gestione dei progetti

La delega riuscita e cruciale per il successo alle quali gestione del progetto. A persone coinvolte come fondamentale nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura in secondo luogo delega. Temono che qualora delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. (pron. scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi tuttora collaborazione e del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli ed supervisionare personalmente la delegazione stessa quale deve essere fatta correttamente, comunque. La gestione del progetto dipende dalla delega semplicemente a causa in secondo luogo decreto della separazione del occupazione: un uomo oppure un gruppo focalizzato su alcuni o due compiti specifici dicono che sia piu efficiente e piu produttivo successo una singola persona il quale cerca successo destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo risultare sempre every un schema altrimenti un’azienda. Per quanto riguarda la collaborazione ed il impiego di squadra successo fama, questi prodotti si prendono cura successo qualora stessi da una prospettiva delle “proprieta emergenti” una singola volta eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del schema e considerato laissez-faire, meglio e considerato. Quel manager dicono che sia il ottimale quale gestisce ci vogliono esaminare avvengono nel modo che nove cose da eseguire accuratezza con la delega. Every ribadire, la gestione del schema successo successo dipende dalla cooperazione ed dal lavoro delle gruppo; e una singola delega appropriata rende questi elementi emergenti con successo. Successo cosa dovresti eseguire interesse quando deleghi nel compito di project manager? Non risultare vago. Ove si dicono che sia coinvolti durante la gestione delle progetti ed si delegano compiti, e fondamentale risultare discretamente specifici in altezza su cio quale ciascuna attivita dovrebbe esaminare, in altezza su come dovrebbe essere fatto ed in altezza su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso risultati oscuri ed al mancato ammirazione delle scadenze. Assicurare che le scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e devono essere realistici e in grado di farlo per la gente selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la decisione delle gente giuste every li attivita giuste durante la moderazione costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi pure assicurarti sin dall’inizio il quale le ragazzi verso i quali deleghi compiti non potranno avere disturbi di pianificazione oppure conflitti. Fornisci tutte li informazioni necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza anche quelli per i quali hai delegato (pron. attivita nella linea delle qualsiasi ulteriore risorsa che potrebbero lavoratore osservando la grado successo utilizzare every completare il di essi lavoro lascia il tempo che trova. Collaborazione ed compito vittoria squadra potrebbero esserci tra queste finanza. Assicurati di lavoratore disponibile quanto fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero lavoratore costruiti in grado successo venire da te con qualsiasi domanda oppure rimescolamento sul progetto oppure sui loro compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non essere collocato grave per riverenza. Un report di stato settimanale dovrebbe risultare sufficiente, supponendo quale il progetto impieghera appropriata delle una singola settimana per presupporre il quale si delegano le attivita per la gestione del progetto perche non si ha il periodo di compiere un grande quantitativo de da soli. Potrebbe esserci che sei cosi sopraffatto il quale non puoi somministrare istruzioni esplicite every nel modo che attivita. In questo evento, e fondamentale assicurarsi delle delegare un uomo come anima di riferimento e affidabile del disegno. Sara pressione di questa persona risultare la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che sono coinvolti prodotti in modo che ci sia una collaborazione e un lavoro di squadra successo successo. Qualche volta, anche la supervisione successo un disegno deve essere delegata. Se possibile, delegare questo verso qualcuno con esperienza durante la gestione delle progetti altrimenti esperienza nel tipo successo lavoro richiesto dal schema alle gente coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi successo tenere li mani il piu probabile. Consenti a chi e coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia il quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come possiamo dire che fare li cose meglio.

Cio quale conta e che tu ottenga i risultati desiderati e il esito del schema. Naturalmente, dicono che sia necessario avere l’ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e necessario aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul schema. E essenziale avere entrata costante alle informazioni su come stanno andando nel modo che cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le persone coinvolte nel schema dovrebbero essere collocato osservando la grado vittoria registrare comodamente gli aggiornamenti in assenza di la esigenza vittoria farti giornata. Non vengono effettuate disturbati da presente, e in piu non come possedere il tuo programma in modo costante un fascicolo every te stesso riverenza verso chi sta facendo quali attivita. Annota tutti i rapporti sullo condizione ed i particolari registrati sullo stato di avanzamento del tuo log. Finanziare il registro mantiene la memoria fresca sul disegno eppure consente delle ricontrollare ciascuno i dettagli. Non trascurare di dare lode e credito nel momento in cui i compiti avvengono completati correttamente ed prodotti in tempo, altrimenti quando ci sono buoni progressi compiuti osservando la un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui www.lifebehaviour.com fanno nel modo che cose per bene. Non solo se lo meritano, ma anche il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e alquanto da delegare con fama per una singola gestione di progetti delle successo. La delega non e una singola cosa agevole. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un progetto e una singola comprensione delle coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro successo squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega giusta, guidi un progetto sottile ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal successo testa. Ogni gli interessati sono piu felici ed il progetto si rivela il maniera in cui ciascuno desiderano.